Если вы уже запускаете производство полимерных изделий или перерабатываете пластик, то знаете: чтобы быть прибыльным и стабильным, важно не только иметь оборудование, но и понимать, как оно работает сегодня.

И здесь на помощь приходит грамотный аудит!

Аудит — это не проверка «для отчёта», а инструмент роста.

Вот упрощённый чек-лист аудита, который вы можете сделать прямо сейчас 👇

1️⃣Цели аудита ясно определены

Прежде чем начать проверку — формируем список ключевых вопросов: что именно мы хотим измерить и улучшить.

2️⃣Документация в порядке

Проверяем наличие технологических карт, инструкций, журналов и записей обслуживания.

3️⃣Работа оборудования под контролем

Оцените, насколько машины настроены под оптимальные режимы, измерьте стабильность параметров, сравните с заданными значениями.

4️⃣Производственные процессы соответствуют стандартам

Все действия сотрудников должны быть описаны и выполняться в соответствии с установленными процедурами.

5️⃣Контроль качества на каждом этапе

Промежуточные проверки позволяют обнаружить проблемы до того, как брак попадёт в готовую продукцию.

6️⃣Состояние персонала и обучения

Проверяем: прошли ли сотрудники обучение, понимают ли стандарты и правила, соблюдают ли их.

7️⃣Плановое обслуживание и ТО

Графики технического обслуживания и записи о ремонте — важнейший элемент аудита, влияющий на надёжность оборудования.

8️⃣Анализ результатов с планом улучшения

Самый ценный результат — это не выявленные несоответствия, а чёткий план изменений с ответственными и сроками.

Внедряя изменения после аудита, вы снижаете риски простоев и укрепляете свои позиции на рынке .